Carlos Sierra es licenciado zootecnista con pénsum cerrado en Ciencias Jurídicas y Sociales. Actualmente es director general de Administración de la Universidad de San Carlos de Guatemala (Usac) y candidato a la rectoría universitaria por el Movimiento Universidad del Siglo XXI.

Por: Elsa Coronado

¿Qué lo motiva a postularse a la rectoría de la Usac?

Quiero un cambio. La universidad no ha tenido la oportunidad de impulsar cambios estratégicos para sí misma ni para el país. Vemos a la Universidad como una institución que está perdiendo su prestigio. Hoy se ve como un ente politizado. Dejamos de ser la voz de los sin voz en este país.

¿Cómo se puede generar ese cambio del que usted habla?
Retomar nuestra función como grupo de presión, porque nos interesa ser un ente equilibrador; que diga, exija y sea un modelo de cumplimiento de obligaciones y derechos. Que nos visibilicemos por nuestro compromiso académico y social y que propongamos y nos involucremos en propuestas trascendentes para el desarrollo del país.

¿Puede darnos algunos detalles de su propuesta de trabajo?
Tenemos que ser una universidad de oportunidades. Por eso tenemos que enfocarnos en los jóvenes de tercer año básico, para que se preparen y adquieran las competencias para entrar a la Usac. Porque hoy les ofrecemos un Programa Académico Preparatorio, pero a todos los que ya perdieron. Este tipo de educación a distancia también debe enfocarse en los que ya ingresaron y los que se han graduado, para que el compromiso académico sea vitalicio.

¿Usted propone unificar posgrados con investigación?
Queremos que el posgrado sea una forma de graduación, para que la rigurosidad de la investigación que hoy se aprende con una tesis se adquiera con el posgrado. El 90% de las universidades del mundo trabajan así y son exitosas. Eso genera suficiente conocimiento y se fortalecen dos programas que son débiles en esta universidad. También se
necesita la acreditación académica externa e im-parcial que nos ayude a tener condiciones óptimas y certificar una carrera y a sus graduados.

Usted habla de una renovación total en el sistema universitario.

Sí, pero con oportunidades. Porque si hay docentes con dificultades para transmitir el conocimiento, hay que darles las competencias para que puedan hacerlo. No se trata de una acción punitiva, irracional,  que nos genere más confrontación, sino de ayudar a mejorar las cosas.

¿Cuatro años son suficientes para cumplir con esta transformación de la que habla?
Es tiempo suficiente, pero tenemos que tener un instrumento de evaluación y otro de modificación, para ir reacondicionando un proyecto que es perfectible. Y para medir los resultados, porque si no, engañaríamos a la comunidad universitaria.

¿Son suficientes los recursos que se le asignan a la Usac para lograr estos cambios?
Sí alcanza, pero hay que priorizarlos. Porque si la universidad se convierte en una agencia de viajes o un espacio de lujos, no va a haber dinero que alcance.

¿Cuál es el mayor reto?
Lograr compromiso académico y social, eficiencia en los procesos, transparencia en las acciones y rendición de cuentas de los funcionarios.

¿Se siente en desventaja en este proceso electoral?
No ser oficial es una desventaja, porque cuando alguien es oficial utiliza los recursos para impulsar su candidatura. Pero de acuerdo con los últimos sondeos estamos en un posicionamiento mayor al del rector Estuardo Gálvez. Vamos a ganar.

¿Cuál ha sido su estrategia para llevar su mensaje?
Hemos hablado con 20,000 estudiantes, he ido a las aulas. Ofrecí un convivio de bienvenida, pero hemos resaltado las virtudes de nuestra propuesta.

¿Usted tiene vinculación con algún partido político?
No, nunca. Se lo digo categóricamente y no permitimos que los partidos políticos vengan a sentar sus feudos a esta universidad.

¿Qué opina de cómo ha sido representada la Universidad en instancias públicas?
Hemos tenido casos penosos y vergonzosos de personas que han sido designadas  por la Usac y que no lo han hecho de la mejor forma, pero no son la mayoría. Cuando nombramos personas deberíamos comprometerlas a que informen qué están haciendo, y la Universidad tendría que facilitarles asesoría  que les permita tomar decisiones, con una visión universitaria de solución de problemas y compromiso social.

¿Quién es Carlos Sierra?
Tiene 46 años. Es profesor titular del área de Genética en la carrera de Zootecnia en el Centro Universitario del Norte, Cobán. También es director general de Administración de la Usac desde 2002 y miembro del Consejo Superior Universitario. Para ganar la rectoría de esta casa de estudios debe tener a su favor el voto de la mayoría absoluta del Cuerpo de Electores. Es decir, la mayoría más uno de los 166 votantes. Señala que no debe renunciar a su cargo actual para postularse a la rectoría y considera que varios de los proyectos implementados bajo la administración de Estuardo Gálvez deben tener continuidad, pero con un mejor enfoque.

Fuente: dca.gob.gt