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Wal-Mart expande su liderazgo en eficiencia energética, abastecimiento ético y sostenibilidad
25 Ene, 2008 - 11:59:02

La empresa buscará formas para que sus clientes ahorren más y vivan mejor, ahorrando energía y preservando el ambiente.

Lee Scott, Presidente y CEO de Wal-Mart Stores, Inc. dijo hoy que la compañía continuará demostrando su liderazgo y trabajando para el cambio en grandes temas importantes para los clientes de Wal-Mart, comunidades, colaboradores y proveedores, a nivel mundial.

“Es importante para todos nosotros comprender que hay cierta cantidad de temas acerca del mundo, que afectarán profundamente nuestras vidas y nuestra compañía”, dijo Scott. “Les hablo de temas como comercio internacional, cambio climático, escasez de agua, desigualdades sociales y económicas, infraestructura y petróleo extranjero. Wal-Mart puede tomar un rol de liderazgo, salir al frente y hacia el futuro, y hacer una diferencia que es buena para nuestro negocio y para el mundo”, agregó.

A partir de la visión expuesta en su discurso Liderazgo en el Siglo XXI, pronunciado en octubre de 2005, Scott se comprometió a que la empresa tomará acciones en eficiencia energética, abastecimiento ético y sostenibilidad.

Wal-Mart está consciente del impacto que los crecientes costos de energía tienen en los clientes, que deben elegir entre llenar los tanques de gasolina de sus autos o comprar alimento y medicina.

Toda gran compañía enfrenta el difícil reto de asegurarse de que los productos que adquiere de proveedores externos estén bien hechos y sean hechos en la forma correcta. Hoy día, Wal-Mart trabaja para encabezar un esfuerzo de los negocios detallistas más fuertes en el mundo, a fin de crear estándares comunes para los proveedores, en lo social y en lo ambiental. La empresa también requerirá que todos sus proveedores llenen estándares específicos ambientales, sociales y de calidad, y se ceñirá a aquellas partes estándar de sus contratos.

“El liderazgo no es ver por encima del hombro y vivir en el pasado. Es ver por encima del horizonte e imaginar el futuro”, expresó Scott. “Lo que empezó hace 27 meses como un compromiso de la cúpula de nuestra compañía, es hoy un compromiso del corazón de nuestra compañía”.

Eficiencia energética
En su discurso, Scott muestra un nuevo objetivo de toda la compañía, para trabajar con proveedores y, en un plazo de tres años, hacer de los productos que usan o consumen más energía en Wal-Mart Stores –en cualquier parte del mundo-, un 25% más eficientes energéticamente. También expuso cómo los crecientes costos de energía están afectando a los clientes de Wal-Mart alrededor del mundo, y cómo la empresa está bien posicionada para hacer una diferencia en el uso de energía, tanto para personas individuales como para sus comunidades.

Scott prosiguió diciendo que en un futuro próximo, Wal-Mart trabajará con proveedores para hacer que los productos en sus góndolas sean más accesibles, más eficientes energéticamente y más asequibles a todos los bolsillos. También indicó que la compañía tomará el liderazgo al informar a los clientes acerca de la energía requerida para hacer y usar productos que consumen más energía.

“Sacar de nuestra cadena de suplencia los desechos y la energía no renovable, disminuye la cantidad de polución y gases invernadero que nuestros proveedores envían a la atmósfera”, expresó Scott. “Contribuyendo a que nuestros clientes adquieran más productos sostenibles y sean mejores guardianes del ambiente, reduce su propia huella de carbono. Pienso que todos debemos estar orgullosos de ello”.

Abastecimiento global
Scott también anunció que Wal-Mart lanzará un importante esfuerzo en la industria detallista, para mejorar los estándares sociales, éticos y ambientales en las fábricas de los proveedores que abastecen a la compañía. Recordó a los gerentes que los clientes de Wal-Mart desean productos que hayan sido elaborados de forma social, ética y ambientalmente responsable. La compañía también reconoce que los retos relacionados con el abastecimiento global, superan a Wal-Mart y requieren de mayores esfuerzos.

Por ello, continuó Scott, para lograr su objetivo Wal-Mart estará trabajando con CIES (Comité Internacional de Cadenas Detallistas de Alimentos), la cadena global líder en industria detallista, y formuló un llamado a todos los grandes detallistas del mundo para unirse a Wal-Mart y CIES en su esfuerzo. Además se comprometió a reunirse con los presidentes de otras compañías competidoras para hacer del abastecimiento social y ambientalmente responsable, una realidad en toda la industria detallista.

“Nuestros clientes desean productos que los hagan sentirse satisfechos con su compra”, dijo. “Desean entrar a nuestras tiendas y estar seguros de que los productos en nuestras góndolas son seguros y duraderos. También desean productos que estén hechos de una forma consistente con sus propios valores personales”.

Scott dijo que Wal-Mart se enfocará en requerir a sus proveedores que cumplan con estándares específicos en lo ambiental, social y en calidad; en certificar y asegurar que el proveedor cumpla con estándares sociales y ambientales; y en ser partidarios –en algunos casos, aún pagando más- de proveedores que cumplan con los estándares de la compañía y compartan su compromiso con la calidad y la sostenibilidad.

Sostenibilidad en Centroamérica
Wal-Mart tiene el compromiso de reducir la huella de carbono de la compañía, así como su impacto en el ambiente, en todos los países donde opera.

En este sentido, desarrolla numerosas acciones tendientes a la conservación del ambiente y la sostenibilidad. Por ejemplo, Wal-Mart Centroamérica tiene un Programa de Reciclaje de cartón y plástico, que durante 2007 recicló más de 7,500 toneladas de cartón y más de 800 toneladas de plástico. Al realizar actividades de reciclaje en tiendas y oficinas centrales, la empresa salvó 128,630 árboles de ser talados y ahorró el uso de 9,163 barriles de petróleo.

La empresa también realiza un Programa de Ahorro de Energía en tiendas. Durante 2007, este programa generó un ahorro por US $1.2 millones en concepto de iluminación –proveyendo tragaluces en un 15% del área total de techo e instalando iluminación fluorescente del tipo T-8/T-5). Asimismo, poniendo en práctica Sistemas de Administración de Energía e instalando controles de humedad y temperatura.

CON RESPECTO DE WAL-MART CENTROAMÉRICA
En septiembre de 2005, Wal-Mart Stores Inc. adquirió el 33 1/3 de las acciones de Central American Retail Holding Company (CARHCO) al operador detallista holandés Royal Ahold NV. En marzo de 2006, Wal-Mart incrementó su participación a 51%, y el nombre CARHCO fue sustituido por Wal-Mart Centroamérica. Wal-Mart Centroamérica es el operador detallista líder en la región con más de 420 tiendas y más de 27 mil colaboradores en Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica.

La empresa original estuvo compuesta por tres compañías operativas: La Fragua, fundada en Guatemala en 1928 por Carlos Paiz Ayala; CSU, fundada en Costa Rica en 1960 por Enrique Uribe Pagés; y Corporación de Compañías Agroindustriales (CCA), un suplidor de productos perecederos cárnicos, vegetales, de panadería y de marca privada para sus tiendas. Información adicional sobre Wal-Mart Centroamérica está disponible en www.walmart-centroamerica.com

CON RESPECTO DE WAL-MART STORES, INC
Wal-Mart Stores Inc., opera tiendas Wal-Mart bajo los formatos Supercenters, Neighborhood Markets y SAM’s Club en Estados Unidos. También opera en Puerto Rico, Argentina, Brasil, Canadá, Costa Rica, China, El Salvador, Guatemala, Honduras, Japón, México, Nicaragua y el Reino Unido. Las acciones de la compañía se negocian en las Bolsas de Nueva York y Pacífico bajo el símbolo WMT.

Más información sobre Wal-Mart se encuentra disponible en www.walmartstores.com y www.walmart.com. El sitio web de SAM’s Club es www.samsclub.com. Más información sobre el trabajo de Wal-Mart en la comunidad puede encontrarse en www.walmartfoundation.org.


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