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“Quien tenga miedo no puede llegar a ser fiscal general”
18 Mar, 2010 - 09:14:00

Como presidente del Consejo Centroamericano de Fiscales, el jurista costarricense opina que los frutos de la Fiscalía General, en cualquier país, se ven a partir del cuarto año. También sostiene que no es un puesto de escritorio.

Por: Elsa Coronado

¿Cuál debería ser el mecanismo ideal para elegir a un fiscal general?
En esto no hay recetas. En los Estados Unidos, el presidente recomienda y el Congreso ratifica. En Costa Rica, el nombramiento lo hace la Corte Suprema de Justicia; y en Uruguay, el ministro de Educación. Cada país tendrá que ver de qué manera diseña un sistema para tener a un funcionario imparcial y objetivo en la política de persecución penal.

¿Cuál debe ser el perfil ideal del fiscal
Debe ser alguien ligado al trabajo cotidiano de los procesos penales. Puede ser un juez, un fiscal de carrera o un defensor público. El asunto es comprender lo que necesita el Ministerio Público y ser independiente, apolítico, alejado de los grupos de presión.

¿Hay cualidades que debe tener un jefe del Ministerio Público?
Tiene que ser un líder. No puede trabajar desde su escritorio (…)Su presencia es importante para dar confianza al pueblo y a sus subalternos. Quien tenga miedo no puede ser fiscal general (…)Se necesita a alguien valiente porque sus decisiones tal vez sean las menos populares para alcanzar los objetivos.

¿Cuáles son los retos más importantes que se debe asumir en el cargo?
No quiero intervenir en asuntos internos, pero hay un diagnóstico de criminalidad que tiene cada país. En los últimos años somos afectados por una diversidad de actividades ilícitas, pero un fiscal general no puede en solitario acometer estos retos. Hay organizaciones criminales con un presupuesto alto, y debe ser una política de Estado. También deben abarcarse delitos locales, pero eso debe responder a un diagnóstico de país.

¿Qué opina de la reelección?
Me parece que cuatro años es muy poco, porque en el cuarto  año se están viendo los primeros frutos y es cuando se tiene que ir. Entonces se pierde la experiencia, aunque  me parece que si el fiscal llega a tener un gran confort y deja de innovar, de preocuparse por lo que está haciendo, debe retirarse

Fuente: dca.gob.gt


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