Jun 5, 2006, 14:37Es un evento que atrae e hipnotiza a todo el mundo. Como ejemplo, las dos últimas ediciones lograron una audiencia global de más de 4.000 millones de personas.

Ph.D Rubén Roberto Rico
Director TOTAL QUALITY Consulting Group Argentina
Consultoría en Marketing y Calidad
www.totalquality.com.ar
1- Es, sin duda, el evento más atractivo para las marcas.
Ningún otro evento, por lo menos deportivo, atrae más atención e interés que la Copa Mundial de Fútbol de la FIFA y, en verdad, el fútbol es el deporte que, de un modo más intenso, conserva la pasión y la emoción antes, durante y después de cada partido.
Desde su primera edición celebrada en Uruguay en 1930, esta copa ha crecido en prestigio y popularidad. Es un evento que atrae e hipnotiza a todo el mundo. Como ejemplo, las dos últimas ediciones lograron una audiencia global de más de 4.000 millones de personas, de las cuales aproximadamente 1.400 millones siguieron la final, además de los millones de espectadores de 213 países que acudieron a presenciar los distintos partidos disputados en los estadios.
Las empresas que han invertido para ser patrocinadores oficiales de la Copa Mundial de Fútbol FIFA Alemania 2006 y ser sponsors de cada selección, lo hacen de un modo inteligente, ya que es el mejor medio, si su estrategia consiste en llegar a millones de clientes de todos los segmentos, incluso algunos, a los que todavía no pudieron acceder de una forma efectiva.
2- El marketing deportivo: sustento conceptual y herramienta
El marketing deportivo es un sistema de gestión comercial estratégico y operativo que, a través de actividades organizadas y sistemáticas de pensamiento, análisis, comprensión, acción y aprendizaje acumulado, identifica necesidades y expectativas de los mercados, segmentos, nichos o personas con la finalidad de influenciar, impulsar y satisfacer los deseos y preferencias de estos, de un modo rentable. El grado de aplicación de este tipo de marketing, es cada vez más creciente y se aplica cada vez más con mayor rigor profesional.
Como los consumidores cambian de actitudes y de necesidades cada vez más rápidamente y el mercado, a su vez, se torna más competitivo y complejo, éste exige estrategias innovadoras, efectivas, que faciliten lograr los objetivos propuestos y que ellos sean rentables.
3 -El marketing deportivo estratégico establece los acuerdos de patrocinio deportivo más convenientes
El patrocinio deportivo, término también vinculado al de sponsorship, es un proceso a través del cual, por medio de una asociación sinérgica y diferenciadora entre instituciones, empresas, personas jurídicas y marcas, se brinda apoyo y protección unos a otros, con la finalidad de extender la imagen y la marca a mercados objetivos locales, regionales o internacionales, que producen tanto los eventos, equipos y jugadores, como la cultura, las motivaciones y las sensaciones de los espectadores en su conjunto.
Entre las ventajas principales que el deporte ofrece al patrocinador se destacan: 1- Los simpatizantes se hallan altamente extendidos geográfica y psicográficamente y, en general, los aficionados a un deporte son potencialmente aficionados a otros deportes; 2- existe la posibilidad de cruzar fronteras nacionales, regionales e internacionales y barreras culturales; 3- rentabiliza las campañas y la relación con el aficionado en el tiempo; 4- existe una gran cantidad de mensajes implícitos que cada deporte aporta; 5- construye fuertes vínculos emocionales que inciden sobre los racionales.
En general, en Latinoamérica se ha aprendido que la modalidad del patrocinio unilateral, al poseer un exclusivo e importante patrocinador, no solo genera un único ingreso, sino también se pierde la posibilidad de desarrollar la imagen que irradian otros potenciales patrocinadores, y tanto las instituciones deportivas como las asociaciones asumen posibles riesgos e incertidumbres que pueden estar dados por la sensibilidad económica, el resultado deportivo y la posible afectación de la imagen percibida. Por ello, a la hora de decidir cada patrocinio deberá evaluarse si no es mejor utilizar estrategias de patrocinio abiertas y descentralizadas, o, en caso contrario, aplicar un patrocinio centralizado o bien horizontal.
Puntogol Sports Technology & Marketing desplegó una importante actividad en Latinoamérica. En la actualidad es agente exclusivo a nivel mundial de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), además de representar comercialmente a numerosos clubes de la región. Entre las actividades que desarrolla se destacan:
I-Diseño y comercialización del Programa de Patrocinio de la Asociación del Fútbol Argentino y el de la Asociación Paraguaya de Fútbol.
II-Creación de la marca 'Selección Nacional' de la Argentina y otorgamiento de licencias para su aplicación en más de cien productos de consumo masivo.
III-- Representación comercial de numerosos clubes de la región.
IV- Socio tecnológico de FIFA en el Mundial Juvenil FIFA Argentina 2001, suministrando un sistema de Administración de Acreditaciones, un sistema para el manejo de voluntarios del evento y un sistema de resultados para la organización del evento.
El programa de patrocinio de la AFA aporta unos veinte millones de pesos anuales e incluye los siguientes sponsors: Coca-Cola, Quilmes, Repsol YPF, Adidas, CTI, Banco Nación, Carrefour y Mastercard, y como proveedores oficiales, Villavicencio y Volkswagen, Fibertel y Sanyo, que sí pueden comunicar que son proveedores oficiales, pero no pueden utilizar, para diferenciarse de los sponsors, imágenes de la Selección Nacional. Cada patrocinador de la Selección Nacional Argentina invierte por un contrato de cuatro años entre 700.000 y un millón de dólares, salvo Adidas, que viste a la selección y paga 7 millones de dólares por año, mientras que los proveedores oficiales pagan alrededor de los 350.000 dólares.
4- ¿Cuáles son los aspectos concretos que les interesan al marketing y a las marcas?
Los principales focos de interés de las marcas son, entre otros:
a-Identificar la imagen de las empresas, sus productos y servicios con la imagen de la Selección Nacional, en relación con un público multitarget que sigue y adhiere fuertemente a este equipo.
b-Algunas empresas necesitan y quieren nacionalizar sus marcas, por lo que apelan a este tipo de acciones sentimentales y emocionales
c- Ciertas existen organizaciones tienen presentes e internalizados sus negocios, como Mastercard, y consideran al fútbol como la mejor plataforma para llegar al cliente.
d- Otras empresas necesitan más herramientas para consolidar la identidad y la imagen en canales comerciales.
e- Solo los auspiciantes pueden usar, en distintas categorías, imágenes de la selección de su país, lo que se traduce en mayores ventas.
f- Por el lado de los canales pueden aplicar un juego de acciones promocionales diferenciales. Por ejemplo: a través de CTI sus usuarios pueden bajar los ringtones de la Selección Argentina, lo que resulta fuertemente aspiracional.
g-Construir una relación muy fuerte con los distribuidores.
h-Las relaciones de las empresas y de las marcas con la Selección Nacional son de largo plazo.
i- Ninguna empresa de consumo masivo duda de la potencialidad que tiene, por ejemplo, el fútbol para llegar transversalmente a todos los niveles socioeconómicos y que un evento deportivo, como un Mundial, tiene entre 40 y 50 puntos de rating, estadios totalmente llenos y venta de camisetas que llevan sus marcas.
j- Así como la audiencia femenina los para partidos de la Selección Nacional puede llegar al 30 % del total de oyentes, en el Campeonato del Mundo crece hasta el 40 %, y lo más sorprendente es que el 25 % de los fanáticos por el fútbol con altos ingresos, son mujeres, así como el street shopping, el salir de compras, es impulsado por mujeres con el 60 % de los gastos, según estudios realizados por Mastercard.
5-Los números de la Copa del Mundo de Fútbol son enormes
La FIFA posee más países miembros que la Organización de Naciones Unidas: 210 países, seis más que la ONU. Según, la FIFA, al Mundial del 2002 asistieron 29.000 millones de personas de 213 países, mientras que a la Eurocopa concurrieron 10.000 millones y en todas las carreras de Fórmula 1 hubo 6.000 millones de espectadores. Todo ello, más lo analizado, justifican la inversión efectuada por los patrocinadores.
Cada uno de los quince patrocinadores oficiales invierte solo para asociar su marca con el evento, aproximadamente 150 millones de dólares. Mastercard International, además que le paga a la FIFA, gasta tres dólares adicionales por cada dólar invertido para comunicar al mundo que es patrocinador oficial. El conjunto de patrocinadores oficiales del Mundial de Fútbol Alemania 2006 está formado por Adidas, Mastercard, Avaya, Mc Donalds, Coca-Cola, Toshiba, Hyundai, Philips, Yahoo!, Fly Emirates, Deutche Telekom, Budweiser, Gillette,Continental y Fujifilm.
Tanto es el interés de los patrocinadores, que Coca-Cola firmó como gran patrocinador de la FIFA para el período 2007-2014, según informó la empresa y la entidad rectora del fútbol mundial. Coca-Cola, que podría renovar el vínculo hasta 2022 en un acuerdo que alcanzaría los 500 millones de dólares, además informó que tiene la intención de extender su relación comercial con la FIFA hasta 2022, con lo cual el acuerdo llegaría a dieciséis años e incluiría las ediciones de 2018 y 2022 de la Copa del Mundo.
Según la publicación económica Handelsblatt, las empresas se gastarán en anuncios televisivos vinculados al Mundial 2006, 7.000 millones de euros en todo el mundo. El 73% de las empresas alemanas contratarán publicidad y pagarán, por este concepto, 2.700 millones de euros.
Sólo 15 patrocinadores oficiales y seis promotores alemanes, que han transferido más de 700 millones de euros a la FIFA, gozan del derecho exclusivo de vincular sus anuncios al torneo. Además de los 45 millones de euros por la licencia de la FIFA, Adidas se gastará otro tanto en la comercialización de objetos del Mundial, como el uniforme del equipo alemán, el balón oficial y las zapatillas deportivas del jugador Michael Ballack. La FIFA calcula que en 2006 el sector de artículos deportivos facturará en el mundo mil millones de euros adicionales a su volumen de negocio habitual.
6- Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA
Brasil en 1970, al lograr su tercera Copa Mundial FIFA, adquirió el derecho a conservar en propiedad la Copa Jules Rimet. La FIFA tuvo, pues, que encargar un nuevo trofeo para la décima edición de la Copa Mundial, la de 1974. Se recibieron un total de 53 diseños realizados por expertos de siete países y, finalmente, se optó por la obra del artista italiano Silvio Gazzaniga. Éste describió su creación del siguiente modo: 'Las líneas brotan de la base, suben en espirales y se estiran para recibir al mundo. Desde las singulares tensiones dinámicas del cuerpo compacto de la escultura surgen las figuras de dos atletas en el emocionante momento de la victoria.'
Ningún país podrá conservar definitivamente el actual trofeo de la Copa Mundial de la FIFA, ya que las normas establecen que permanecerá en posesión de la federación. El campeón de la Copa Mundial lo conservará hasta el siguiente torneo y, luego, se le hará entrega de una réplica enchapada en oro para sustituir el original, de oro macizo.
El nuevo trofeo tiene 36 centímetros de altura, está hecho de oro macizo de dieciocho quilates, y pesa cuatro kilos y 970 gramos. La base contiene dos capas de malaquita semipreciosa y tiene espacio para diecisiete pequeñas placas que llevan el nombre de los países vencedores, suficientes para registrar a todos los campeones del mundo hasta el año 2038.
7-Estadios de la Copa Mundial de Fútbol Alemania 2006
La Copa Mundial de Fútbol Alemania 2006 se desarrollará en doce bellísimos estadios. El encuentro inaugural se llevara a cabo en el estadio de Munich, el 9 de junio y la final se disputará el 9 de julio en el estadio de Berlín. Los estadios son:
• 1. Hamburgo
• 2. Hanóver
• 3. Berlín
• 4. Gelsenkirchen
• 5. Dortmund
• 6. Leipzig
• 7. Colonia
• 8. Frankfurt
• 9. Kaiserslautern
• 10. Núremberg
• 11. Stuttgart
• 12. Munich
8-GOLEO VI: la mascota oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2006
GOLEO VI, un león muy simpático, es la mascota oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2006. Su gran objetivo es convertir la Copa Mundial de la FIFA en una gran fiesta, alegre e inolvidable, y desea disfrutarla al máximo en compañía de los aficionados de todo el mundo, festejando, cantando y bailando durante cuatro semanas. El vivaz león aparece en portadas, escaparates y pantallas, es muy solicitado en los programas de televisión y ¡ya está trabajando en su propio disco!
GOLEO VI va siempre acompañado por su inseparable amigo Pille, el balón parlante. Los dos forman una extraña pareja y los une su interés por el fútbol y su ilusión por la 'fiesta más grande del mundo', como la denomina GOLEO VI.
9- Adidas +Teamgeist(tm), el balón oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2006
El balón oficial de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 lleva el nombre de Adidas+Teamgeist(tm). Precisamente el término Teamgeist significa en alemán, 'espíritu de equipo'. Adidas, que desde 1970 es el diseñador oficial del balón de la Copa Mundial de la FIFA recuperó el blanco y el negro como colores dominantes que, en este caso, reflejan los colores de la selección alemana, la anfitriona de esta Copa Mundial de la FIFA 2006.
El diseño del nuevo esférico es muy original y su tecnología, fascinante. La pelota presenta una configuración absolutamente innovadora de catorce paneles. Por tanto, la superficie exterior es completamente lisa y esférica, y la precisión, tanto en el disparo como en el control del balón, ha experimentado una notable mejora.
Conclusión: es muy claro el verdadero poder del evento deportivo más grande e importante del mundo
La Copa del Mundo de Fútbol cada cuatro años muestra un poder evidente en todo sentido, que trasciende los planes de marketing, sus proyecciones y estadísticas.
A través de impulsar la pasión, la emoción y los sentimientos, no solo incentivan las compras por impulso, sino que las marcas patrocinadoras de cada selección y de la FIFA realizan un gran esfuerzo, porque perciben inteligentemente que la rentabilidad debe mirarse desde el punto de vista de la relación con los consumidores a través del tiempo y no sobreviene de un solo período de cuatro semanas cada cuatro años.
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