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Algunos Puntos de Interés Sobre la Liberación Comercial.
Análisis Mensual de ASIES - FEBRERO 2002

 

El crecimiento del comercio a nivel mundial ha provocado que los países estén, cada vez más, estrechamente relacionados. En la década de los noventa, tan sólo en el área de América Latina y el Caribe se firmaron más de 20 Tratados de Libre Comercio (TLC) y alrededor de 366 acuerdos bilaterales. Lo anterior provocó que la tasa de crecimiento de las exportaciones de estos países en su conjunto, haya pasado, en promedio, de 1.8% en los ochenta a 10% en los noventa.

Estos cambios en la forma de hacer comercio, per se, no restan soberanía a las naciones en la determinación de sus políticas económicas. Sin embargo, debe admitirse que son afectadas por las decisiones que adopten los países desarrollados y/o tengan alguna incidencia en los precios internacionales. Por esta razón, la mayor preocupación de los países al elaborar sus estrategias de política económica se ha centrado en la mejor manera de ajustarse a los cambios que surgen en el entorno internacional.

En este sentido, es necesario tener presente los argumentos utilizados por quienes apoyan la liberalización comercial. Entre ellos, mencionan que la liberalización:

  1. Elimina las pérdidas de eficiencia que están asociadas con la protección, y a la vez produce ganancias adicionales que no se pueden contabilizar en un análisis convencional de costo - beneficio. Entre éstas ganancias adicionales se encuentran las economías de escala: los mercados protegidos no solamente fragmentan la producción internacional sino, al reducir la competencia y aumentar la rentabilidad de las firmas, atraen a un número significativo de empresas a la industria protegida, haciendo ineficiente al sector; y
  2. Proporciona a los empresarios un incentivo para buscar nuevas vías para exportar o competir con las importaciones. A la vez, ofrece más oportunidades para el aprendizaje y la innovación que un sistema de comercio "administrado", donde el gobierno dicta en gran parte el patrón de importaciones y exportaciones.

 

Vulnerabilidad de los países de América Latina y el Caribe

Los países de América Latina y el Caribe se han caracterizado por presentar un alto grado de vulnerabilidad en aspectos bastante similares, lo cual hace que el poder de negociación de estos países sea bajo en comparación con el de los países más avanzados. Entre estos aspectos está la vulnerabilidad a:

  • Variaciones de precios internacionales
  • Poca diversificación de las exportaciones
  • Poco acceso a tecnología
  • Poco valor agregado
  • Especialización en el sector primario
  • Endeudamiento externo
  • Instituciones débiles
  • Pobreza
  • Mal uso de los recursos naturales
  • Dependencia de la inversión extranjera
  • Irrespeto a las decisiones arbitrales internacionales favorables a los países centro y sudamericanos y del Caribe.

 

Por lo tanto, en la medida en que se vaya reduciendo la vulnerabilidad en cada uno de ellos, así se podrá aprovechar de mejor manera los acuerdos que se firmen con otros países. A este respecto, es necesario dirigir esfuerzos tendientes a incentivar el ahorro interno y a implementar políticas sociales agresivas que integren metas de transformación productiva mediante la mejora en la calidad de la mano de obra.

Los retos y oportunidades para Guatemala de un TLC con Estados Unidos

Guatemala y el resto de los países del istmo centroamericano han concretado TLC con República Dominicana y México; y aún en negociaciones con Trinidad y Tobago, Panamá, Canadá y Chile. Sin embargo, estos tratados no generaron la expectativa que ha hecho el solo anuncio de la posibilidad que Estados Unidos (EE.UU.) negocie un TLC con Centroamérica.

De acuerdo a la experiencia mexicana (ver recuadro) y por los aspectos en común que tienen México y Guatemala, se puede anticipar de alguna manera, los resultados que los guatemaltecos pueden esperar al firmarse un TLC con EE.UU.

Las exportaciones tendrán un incentivo para diversificarse y a la vez, incrementarse en el largo plazo. Sin embargo, provocará que Guatemala sea aún más dependiente de un solo mercado, el de los EE.UU.

En el área de las inversiones, éstas tienen altas probabilidades de aumentar, pero serán las grandes y medianas empresas volcadas al exterior, las que aprovecharán las oportunidades. Mientras tanto, de no tomarse las medidas necesarias para reactivar la economía y aumentar la demanda doméstica, la inversión de las empresas ligadas al mercado interno pueden llegar a contraerse, con presiones a que algunas de éstas disminuyan de tamaño y que otras desaparezcan.

Serán las regiones más industrializadas o las que mejor infraestructura presenten, las que recibirán la mayor parte de las inversiones, mientras las regiones más pobres recibirán una menor cuantía de éstas.

El sector laboral será uno de los que más cambios presentará. El aumento de empleo se dará en los sectores que adecuen su tecnología para ampliar su capacidad de producción; sin embargo, la nueva mano de obra deberá estar mejor calificada que la actual. Mientras tanto, en los sectores donde no se dé esta adecuación tecnológica, los cambios se experimentarán en los ajustes en su personal.

Debe tenerse claro que un TLC no eliminará los problemas políticos y económicos del país, por lo que podrían continuar las presiones a que muchos guatemaltecos sigan emigrando hacia los EEUU.

El TLC no será suficiente para revertir la reducción del poder de compra que ha experimentado el país y, por sí solo, tampoco reducirá la inequitativa distribución de la riqueza ni la pobreza.

Algunas recomendaciones para aprovechar mejor los tratados

Para aprovechar mejor los beneficios potenciales de un TLC, especialmente con EEUU, es recomendable destinar todos los esfuerzos en elaborar una estrategia de negociación, en la cual se incluyan tres aspectos de suma importancia:

  1. Análisis de las condiciones externas. En este sentido debe evaluarse el entorno o coyuntura en que se producen las negociaciones; la posición negociadora del país o países contraparte; y los resultados de negociaciones similares llevadas a cabo (análisis de los TLC que ha firmado Guatemala y CA con otros países y el análisis de los TLC que han firmado otros países con el país con el que se quiere negociar, en este caso EEUU).
  2. Metodología y manuales de negociación. Para esto debe hacerse énfasis en la identificación de coincidencias de intereses y puntos de discrepancia o conflicto. Identificados estos aspectos, se recomienda que mercadólogos, administradores de empresas y psicólogos integren un grupo encargado de estructurar metodologías y manuales que ayuden a los negociadores a introducir los puntos de interés, solucionar conflictos futuros y cerrar las negociaciones del tratado.
  3. Coordinación. En este sentido, la participación y las funciones de coordinación de las distintas instituciones públicas y privadas son fundamentales, tanto a nivel nacional (coordinación interinstitucional y coordinación con los agentes económicos) como a nivel externo (entre gobiernos, instituciones privadas y negociadores de los países interesados).

Sin embargo, la firma de un TLC no es el final de la negociación, por lo que también es necesario que se adopten las siguientes medidas, luego de concretarse el mismo:

  1. Disponer de una instancia oficial para la aplicación de tratados, con personal especializado en los diferentes temas.
  2. Disponer de un plan integral, el cual se encargue de apoyar la promoción de los productos guatemaltecos en los EEUU.

Es importante resaltar que la apertura por sí sola no tiene una correlación automática con el crecimiento económico ni con el desarrollo de un país. Es por esto que hace necesario que un país cuente con una visión holística de desarrollo, para que la política comercial conjuntamente con otras políticas, sea una herramienta para el logro de del mismo.

 

Fuente: Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES)

 

 



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