Hábitos para ser un candidato exitoso

Hábitos para ser un candidato exitoso

ManpowerGroup líder global en servicios y soluciones innovadoras de capital humano ha identificado algunas acciones que apoyan al momento de presentarse a una entrevista de trabajo.

Sin embargo, hay algunos hábitos igualmente importantes que pueden significar la diferencia entre salir de la entrevista habiendo conseguido un nuevo trabajo o no, sobre todo en ambientes procesos de selección de personal muy competitivos, y te los presentamos a continuación.

Hábitos que debes desarrollar para ser un candidato exitoso

• Habilidades no Verbales: De acuerdo con el investigador Albert Mehrabian, las señales ygestos tienen un 55% de impacto en los mensajes. Saber expresarse verbalmente no essuficiente para lograr impactar al reclutador, por lo tanto, utilizar herramientas corporaleses necesario en medio de la fuerte competencia. Algunos gestos importantes en unaentrevista es: mirada a los ojos, movimiento de manos moderadas y modular bien almomento de hablar.
  
  
• Hablar de metas a largo plazo: Los candidatos talentosos no temen hablar sobre sufuturo. Si el reclutador desea saber sobre las metas personales del aspirante, éste debehablar sobre lo que planea lograr en caso de ser contratado por la empresa. Comparte tusaspiraciones profesionales y personales para el futuro.
  
  
• Desplegar confianza: Hay una línea muy delgada entre confianza y arrogancia, laspersonas seguras de sí mismas pueden enfrentar cualquier situación y se hacen cargo desus errores. Cuando el entrevistador pregunta por sus debilidades, el candidato debeañadir las lecciones aprendidas en dichas vivencias. Las debilidades no son negativas unavez trabajemos en mejorarlas, mencionar como hemos trabajado para convertirla enfortaleza.
  
  
• Buscar resultados: La gente talentosa se preocupa por los resultados, es convenientehablar sobre lo que se quiere lograr en la empresa sin que el entrevistador lo pregunte. Latendencia de la búsqueda de talento es determinar el manejo de indicadores y enfoque aresultados.
  
  
• Hacer preguntas inteligentes: Los más brillantes son curiosos. Se deben hacer preguntaspara aprender más de la organización y saber cómo funciona. Por ejemplo, es inteligentepreguntar cómo se miden los resultados en el puesto al que se aspira al igual que conocerun poco más de los detalles y funciones de la plaza vacante.

Kristhal Galdámez, Encargada de Cuentas Claves Regional de ManpowerGroup señaló que “Vivimos en un mundo laboral cada vez más competitivo, y es por ello que mientras más herramientas tengamos para sobresalir es mejor. El tener las aptitudes, actitudes y habilidades siguen siendo las más importantes, pero la primera impresión siempre cuenta.”

Acerca de ManpowerGroup

ManpowerGroup® (NYSE: MAN) somos la compañía global de soluciones de capital humano que ayuda a las organizaciones a transformarse en el cambiante mundo del trabajo, por medio de la búsqueda, evaluación, desarrollo y gestión de talento que les permita triunfar. Desarrollamos soluciones innovadoras para más de 400,000 clientes de diferentes industrias y conectamos a más de 3 millones de personas con diferentes habilidades a un empleo sustentable y con propósito. Nuestras marcas expertas Manpower®, Experis®, Right Management® y ManpowerGroup® Solutions crean mayor valor para nuestros clientes y candidatos en 80 países desde hace casi 70 años. En el 2017 ManpowerGroup fue nombrada una de las empresas más éticas del mundo por séptimo año consecutivo y una de las empresas más admiradas por Fortune, lo que confirma nuestra posición como la marca más confiable y admirada en la industria. Descubre como ManpowerGroup está impulsando el futuro del trabajo en www.manpowergroup.com.mx