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Análisis FODA de Coca-Cola, la empresa de bebidas no alcohólicas más grande del mundo. Con presencia en más de 200 países, Coca-Cola sirve 3.2% de todas las bebidas que se venden a diario en el planeta…
El análisis FODA de Pepsi demuestra que la empresa enfrenta retos mayores en las áreas de competencia, cambios en los hábitos de consumo de los consumidores y desarrollo de productos, con los que deberá lidiar si pretende convertirse en número uno del mundo…
Las fortalezas y debilidades de Facebook, así como las oportunidades y amenazas del mercado de Social Media pueden identificarse a través del análisis FODA de la red social más grande del mundo.
Este análisis FODA muestra las fortalezas más significativas que Apple
puede utilizar para mejorar su posición en el mercado y su rendimiento
financiero, así como las debilidades y amenazas que deben ser abordadas por la compañía de la manzanita a
través de estrategias innovadoras 
El análisis FODA de Toyota demuestra que la empresa continúa siendo
fuerte en el mercado automovilístico mundial, aunque debe lidiar con una
fuerte competencia y algunos problemas de cultura y estructura
organizacional.
McDonald’s mantiene su posición como la mayor cadena de restaurantes de comida rápida a nivel mundial, gracias a estrategias que toman en cuenta los factores internos y externos que aparecen en su análisis FODA.
El emprendimiento social consiste en crear una actividad económica ligada a la responsabilidad social empresarial (RSE), actualmente centrada en el cambio climático...
El FODA Avanzado permite paliar las limitantes de un análisis FODA básico, gracias a la ponderación de los principales factores para determinar cuales son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas prioritarias.
Guía para realizar correctamente un análisis FODA. Hacer un análisis FODA requiere de 2 pasos bastante simples, pero es necesario que quien lo prepare sea la persona responsable directa de evaluar la situación de la empresa.
En este artículo exploramos qué significan los objetivos SMART, y cómo puede utilizarlos para alcanzar sus metas personales o asignar objetivos a su equipo de trabajo para que impacten en su organización.
Los pronósticos o predicciones son una herramienta que permite a la gerencia tener una
mejor base para planificar, al tomar en cuenta datos pasados y presentes
para predecir eventos futuros que afectarán a la organización.
Para los gerentes no es fácil administrar un equipo de trabajo diverso, ya que hay muchos factores que deben tener en cuenta al momento de manejar una organización. Afortunadamente existen 14 principios administrativos que hacen que este proceso sea más efectivo.
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas. 
La administración de un negocio comprende 5 funciones básicas: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control. En este artículo se explica cada una de estas funciones y su importancia para el desarrollo exitoso de la empresa.
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, cuya estructura está diseñada para que
los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, y regulada por un conjunto de normas, logren
determinados fines.
En 1965 se hizo una encuesta de los lectores de la revista Harvard Business Review para determinar sus actitudes hacia las mujeres a las organizaciones lucrativas.
Los Tratados de Utrecht son un conjunto de acuerdos a los que
llegaron los países europeos después de la guerra de Sucesión española
(1701-1714), y que fueron firmados desde 1713 hasta 1715.
Concepto: Sistema económico en el que los individuos privados y las empresas de negocios llevan a cabo la producción y el intercambio de bienes y servicios mediante complejas transacciones en las que intervienen los precios y los mercados.
Práctica de dominación empleada por las naciones o pueblos poderosos para ampliar y mantener su control o influencia sobre naciones o pueblos más débiles aunque algunos especialistas suelen utilizar este término de forma más específica para referirse únicamente a la expansión económica de los estados capitalistas, otros eruditos lo reservan para caracterizar la expansión de Europa que tuvo lugar después de 1870.
Seguramente ha escuchado hablar del modelo de las 5 fuerzas de Porter, pero ¿sabe usted como aplicarlo en su empresa? Estas son las preguntas que Porter mismo sugiere que se haga para analizar minuciosamente a su competencia.Por favor incluye un número de contacto si estás dispuesto a hablar con un periodista de Deguate.com.
